万控隆重召开2023年营销大会
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2023-02-02 16:36
律回春晖渐，万象始更新。新年伊始，为复盘总结2022、规划部署2023，表彰先进、嘉奖楷模，致敬过往、赋能未来，2月1日下午，万控隆重召开2023年营销大会。董事长兼总裁木晓东、副董事长兼总裁特别助理木信德、常务副总裁张振宗，以及施玉霜、郑键锋、胡洁梅、木林森、柴守荣等公司领导，各片地区营销精英、售后服务团队参会，总裁办主任陈可乐主持会议。
伴随着温情而豪迈的企业之歌《我们一起来》，万控2023年营销大会正式拉开了帷幕。
会上，董事长木晓东作重要讲话。他指出，2022年，是万控发展史上值得浓墨重写的一年。这一年，公司在上交所主板成功上市，开启了高质量发展的新篇章。在上市元年，面对疫情多点散发爆发，经济下行压力增大，市场竞争极其残酷等严峻局面，我们坚持稳中求进的发展主基调，围绕三大业务，努力打造六项核心能力。因应时势积极采取战略举措，沉着应对风险挑战，在全体万控人的共同拼搏下，公司彰显发展韧性，取得了新的成绩，获得了新的进步。
董事长木晓东强调，电气机柜市场营销作为驱动公司发展的“火车头”，是动能之根本。我们要始终坚持以客户为中心、以市场为导向，以奋斗者为本，围绕公司的战略发展规划，大力提升市场营销牵引力。新的一年，他提出三点要求和希望：
一是坚持业绩为王，树立经营思维，强化结果导向。新的一年，要有新的作为。各片地区要围绕目标任务，继续完善销售管理，用经营思维管理销售业务， 努力实现有质量的增长。售后服务团队要努力做好客户服务，提升客户满意度。
二是坚持市场先行，不断深耕细作，努力开疆辟土。我们要围绕行业竞争格局，聚焦潜力市场、薄弱区域有的放矢；要积极探索“铁三角”服务模式，打造复合型、立体化的协同作战团队，针对不同区域的不同情况，出新招、闯新路、谋新局；要强化快速响应，深入客户现场，精准解读客户需求，发挥万控的标准化和规模化优势，为客户提供更具竞争力、更有差异化的产品和服务。
三是坚持先人后事，打造精兵强将，构建狼性团队。“销售人员是第一生产力”。我们要坚持以奋斗者为本，建立销售人员任职资格管理体系，塑造“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，激发团队斗志，打造精兵强将；要强化岗位担当和履职能力，完善业绩考评体系，优化政策制度设计，不断促进组织上下同欲、同频共振，确保团队心往一处想，劲往一处使；要突破惯性思维，创新工作方法路径，更新知识理念，提升业务能力和专业度，打造具有狼性文化的营销团队；要积极践行企业文化，做到对标对表、入心入脑，内化于心、外显于行，让企业文化成为万控人身上最具辨识度的精神特征。
人勤春来早，奋斗正当时！新的一年，万控事业将迎来新的机遇，走上新的征程，面对新目标，新使命，我们要向阳而立，逐光而行！要抢抓市场新机遇，积极布局新赛道、新领域，积极借助资本市场，充分整合各种资源，确保企业实现更好、更快的发展，争取为客户、为员工、为社会、为股东创造价值，努力把万控打造成百年老店，实现基业常青！
营销中心总经理曾大鹏作2022年电气机柜业务市场营销工作总结，汇报过去一年来营销工作的整体情况，分解2023年销售任务，并代表团队就做好2023年市场营销工作进行了表态。
总裁助理柴守荣作2023年电气机柜业务市场营销工作部署。他围绕公司对电气机柜业务的战略发展要求，从市场、组织、团队建设等方面详尽阐述了2023年营销工作思路，部署了行动规划，并对全体营销人员明确了具体的工作任务和奋斗方向，以促进2023年公司营销目标的顺利达成。
2022年，万控营销团队积极进取、奋力拼搏，涌现出一批优秀的营销人员。大会隆重表彰了2022年度先进集体、个人和优秀十年员工。公司副董事长兼总裁特别助理木信德宣读2022年度“优秀十年员工”嘉奖令；董事长兼总裁木晓东为优秀十年员工颁奖。
本次营销大会不仅是总结过往、表彰先进的大会，更是一次在公司发展新阶段、启航新征程中“承前启后、继往开来”的大会。我们坚信，新的一年，在全体万控人的共同拼搏下，公司一定会宏图大展，蒸蒸日上；电气机柜业务一定会开疆拓土，欣欣向荣；营销团队一定会不负众望，再创佳绩，共同拥抱蓬勃发展的美好未来！